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问：当前续航 1704 公里面临的主要挑战是什么？ 答：稍后，黄家第三代也开始进入家族企业任职。孙子黄泽忠在2008年本科毕业后，直接进入嘉德利有限任职，曾任销售负责人、董事、副总经理、总经理等职务。外孙黄炎煌则在外担任了5年的华东电力生产部负责人后，在2012年2月进入嘉德利有限，曾任公司设备及工程部负责人、董事、副总经理等职务。
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示，行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
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问：续航 1704 公里对行业格局会产生怎样的影响？ 答：参考行业研究报告大概可以估算，单座传统超充站建设成本高达200万元，是普通快充站的5倍，投资回报周期可能长达5到8年。比亚迪站中站模式通过配套储能电池替代增容，可以压低改造单价，但储能系统本身也是成本。
中国企业资本联盟中国区首席经济学家柏文喜表示，家族企业可能更倾向于任用家族成员，而忽视外部人才的引进和培养，这可能导致公司缺乏创新能力和竞争力，从而影响公司的长期发展。
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